公司文化内容大全

1、公司文化内容大全怎么写

(1)、加入星球并搜索“教练”，即可获得更多相关资料，并随时下载！

(2)、平凡易得，荣光无上。一份荣誉的背后也许是无数次的失败与修正，也许是无数个日夜的熬战。一份奖章、一个奖杯，不仅是辛苦的纪念，更是成长的纪念，不仅是成果，更是重新开始的更高起点。

(3)、    那一本企业文化手册中，应该包含哪些内容呢?

(4)、(2)职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

(5)、经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

(6)、    企业文化是组织发展(OD)中的一个重要场景模块，是“四组”场景之一。

(7)、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。

(8)、    企业文化手册(Corporate CultureHandbook)，是企业文化定义的里程碑性的成果物，整个企业文化论证阶段的的心血和智慧的结晶，凝结着复杂而又艰辛的论证过程。提炼和编制企业文化手册，就是将潜在的文化进行系统性的文字化和显性化的过程，它将在以后相当长的时间里，指导企业的文化实施活动，推动企业的发展，而企业文化后期的不断建设，也为企业文化手册提供不断丰富的文化素材。

(9)、简单好记的公司名字大全：京用、立派、茂庆、京能、宏万、拓苏、鼎越、立湖、宝建、奥速、力频、明木、惠展、欣科、越尼、跃世、林相、惠天、跃彩、先频、科尚、百生、贝思、新嘉、健超、典纳、实康、子格、安智、斯真、正翔、至实、傲亿、百皇、大尼、晶运、仕达、森中、泰丰、财顿、荣祥、永格、霆原、旋巨、子财、罗银、振运、霸亚、洋洁、明顿、光讯、鑫立、中奇、江豪、旋建、卓飞、娇天、方成、罗凯、洋航、真同、具铭、志微、迎亿、佳坚、福嘉、开欧、营博、隆高、日时、福伟、迪展、冠盈、爱悦、大木、览顿、银码、原优、太思、仕祥、德奇、嘉创、福瑞、洁览、环洋、新亿、隆禾、赛梦、风相、和祥、和瑞、润系、盛缘、升好、典豪、盈缘、聚清、铭远、识生、和能、巨通、胜迪、凌世、中诚、润好、风正、营原、豪智、能健、润森、来和、莱拓、辉爱、恒洁、悦霸、腾伟、迈信、雅美、诚天、越川、奇典、恒跃、莱仕、安银、克荣、辰博、诚月、亿智、力冠、顿贝、拓界、系贵

(10)、“水”之德，判断能力，思考能力(水之本性)     

(11)、经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。

(12)、汪董事长要求公司的各级领导和广大员工，要用九鼎魂、九鼎精神、九鼎作风严格要求自己，始终坚持与九鼎集团领导核心对标对频，九鼎集团的高层领导，必须高站位、大格局、宽视野、强自身，用九鼎魂来统领自己，与董事长同心同德同未来，要有思想、有责任、有担当、有魄力，能带领团队不断实现新业绩、新目标，为九鼎集团的发展贡献智慧才能；九鼎集团的中层领导，必须用九鼎精神来丰富自己，向上级领导看齐，上下衔接、综合协调，保证目标设置明确、任务分配合理、沟通协调高效，保证目标设置明确、任务分配合理、沟通协调高效、协同作战有力；九鼎集团的执行层，必须用九鼎作风来武装自己，要具备创造力、凝聚力、向心力和执行力，不断为九鼎集团的发展添砖加瓦。董事长想员工所想，员工想企业所想，高管想董事长所想，大家齐心协力为企业发展同呼吸、共命运。

(13)、雷鸟科技发布了一份《雷鸟居家办公使用大全》，从自我管理、协同合作、安全防疫等方面为员工做了详细说明。

(14)、为紧跟时代变迁，适应新形势新要求，展现新钢城新形象，集团公司对总结提炼新的企业文化核心内容非常重视。此次d委(扩大)会，集团公司董事长、d委书记刘军，集团公司总经理、d委副书记周登科，d委副书记、纪委书记、工会主席郑义全，副总经理简蓉蓉、殷国民，总经理助理廖德军、陈常可、马旭全部参加会议。会上，集团公司领导与机关各部室负责人开展了交流和讨论，确定了钢城集团新的标识和企业文化核心内容。

(15)、找一些托，如管理层、活跃度高的员工、公司的知名人物等来烘托气氛；

(16)、一个推销员做事的下下之策是：绕着真实四周耍把戏，渲染它或歪曲它。

(17)、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

(18)、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心

(19)、截止今日，星球已上传超过5568份资料，覆盖招聘面试、薪酬管理、绩效管理、组织发展、员工关系等方面，助力HR无忧工作、快速成长！

(20)、每个成功企业都有自己独特的企业精神。尽管如此，在大凡成功的企业都有相似的企业精神。这些精神大致包括爱国精神、创新精神、竞争精神、服务精神、团结精神、民主精神等内容。

2、公司文化内容是什么

(1)、英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。

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(3)、企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著特点就是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

(4)、愿景都是要争取制造优质产品，让企业成为行业标准典范、成为客户的优质合作伙伴、让员工和企业共同成长、从而实现更大的社会价值！

(5)、    自上而下， 一页对于企业文化体系中的“使命”进行介绍。页面中参考内容如下：

(6)、一个人如果学会始终让自己的大脑充满积极，进取，乐观，愉快和有希望的想法，那么他就己经解决了人生的一大奥秘。

(7)、   笔者之前也陆续分享了自己基于沙因的莲花模型转化和提炼出的企业文化建设的3D方法论框架。

(8)、分析过去的历史过程中，企业文化是否与制定的战略目标和战略协调一致，其所起的作用是正面的还是负面的，其对企业绩效的影响有多大，以及企业文化是否与社会文化环境和产业文化环境相适应。

(9)、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！ 您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！

(10)、    自上而下， 一页对于企业文化体系中的“愿景”进行介绍。页面中参考内容如下：

(11)、我曾经怀疑树叶应该是一样的，在枫叶红了的秋季，特别作了对比，结果看上去一样的枫叶，其实是完全不同的，于是吸引了成千上万的人去寻找标本，再试想，如果所有的企业都是一个摸子开出来的，产品包装全一样，人们就无法得到真正的满足，于是没有了需求。

(12)、价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来决定自己的行为。

(13)、员工是关键，没员工谁去生产？企业文化谁去执行？

(14)、企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。

(15)、赌注型文化。它具有在周密分析基础上孤注一掷的特点。一般投资大、见效慢的企业文化特点。

(16)、［1］企业标志；如：商标、厂牌、厂旗、厂徽等，都是变现企业文化的企业标志，也是与其他企业有明显区别的精心设计。是不可能和别的企业雷同的。

(17)、得到---这个价值观在组织中的典型故事和案例

(18)、基于传统的，当公司提出一些大的计划和活动时，把他们变成常规的活动，并保持一致。提升文化的一时性努力是不真诚的。经年累月，就会带来极大的不同。当员工们喜欢他们的工作，也喜欢他们的同事时，就会带来巨大的回报。

(19)、推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。

(20)、曾获《培训》杂志中国人才发展箐英奖"中国金牌讲师"荣誉称号

3、公司文化内容大全图片

(1)、3年乙方咨询公司服务经验，企业管理高级咨询顾问(组织与人才发展领域)，职业培训师(组织行为学科范围)。服务不同行业知名企业150+家，分布10+个行业！

(2)、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。

(3)、第642期|公司总部部门及员工绩效考核办法；某集团领导班子和领导干部综合考核评价办法

(4)、企业愿景：以资源综合利用为本，突出特色制造，发展现代服务，把钢城集团建设成攀西资源创新开发骨干企业。

(5)、企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。

(6)、人保部“高级人力资源管理师”职业资格(国家一级)

(7)、NPDP-美国产品开发与管理协会(PDMA)产品管理专家认证

(8)、除安妮老师外，(我们HR)知识星球已邀请多位业内顶级专家、顶级供应商团队入驻，为星友提供全方位专业问题答疑和人力资源服务！

(9)、企业口号：相互尊敬、相互信赖 相互懂得、相互关怀 相互沟通、相互协作

(10)、做企业文化居然还没有加入“我们文化人”社群？

(11)、团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。

(12)、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。

(13)、在五世纪初期时，伴随着宗教的发展，出现了在墙壁上绘制了各类宗教图案类的绘画方式，这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材，以装饰教堂等教会所属的建筑，从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。

(14)、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。

(15)、构建和谐的团队精神:团体意识是指企业成员的集体观念，是企业内部凝聚力形成的重要因素。

(16)、   我们经常将”使命、愿景、价值观”简称MVC，作为一个组织的企业文化体系。作为一套完整的企业文化内容，这里我们需要有一页对这些内容进行整体性呈现，来体现企业文化的整体性。

(17)、   大家也可以发挥想象力，去拓展更多的内容来丰富我们的《企业文化手册》的内容。在内容准备好的基础上，接下来就是设计风格的事情，选择一个匹配企业的设计风格，这个话题笔者后期会再起文来进行讨论。

(18)、②双手按箭头方向做“拉”的动作，一边想象笑的形象，一边使嘴笑起来。

(19)、第630期|证券公司企业文化相关材料汇总(8份全)

(20)、(1)企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

4、公司文化内容大全100字

(1)、在古埃及，艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰，其中这些装饰很多是记录居所主人的生平，以及记录各种神话故事，为埃及最初的墙绘艺术。

(2)、推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是”建议者”。

(3)、PMP-美国项目管理协会 项目管理专家认证

(4)、北京怡和嘉业医疗科技股份有限公司  COE薪酬绩效经理(北京/天津)

(5)、   在国内做这个内容的比较少，如果有，很大程度是立志于将企业文化打造成一个精品的品牌性的组织建设。

(6)、想到---这个价值观下的思考问题，在不同的场景下启发员工去践行价值观所倡导的行为。

(7)、企业管理制度化过程是推动企业文化发展的重要手段。而如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是企业文化建设中的关键部分。老板杂志表示体现企业核心理念的企业制度可以强化企业文化，经过长期反复的实践与完善，成为员工共同认可的思想。

(8)、无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，(感恩励志文章)只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

(9)、   可以用文字通稿的形式，也可以经过一系列的设计，以一个整体的插图形式进行呈现。

(10)、企业精神：诚信载道、鼓励创造、 精益求精、和谐致远

(11)、我们聚焦企业文化活动、传播以及赋能等全流程业务，更专业，更有效，期待与你一起共创巅峰体验。

(12)、降低参与门槛，让员工参与活动尽可能没有心理负担；

(13)、争先，企业精神的追求。争先是价值取向、思想境界、前进动力。逢一必争、逢冠必夺、创先争优，争排头，做先锋，创一流，引领行业发展。

(14)、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

(15)、人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

(16)、企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。企业精神是一种个性化非常强的文化特征。

(17)、第631期|非人力资源经理的人力资源管理；人力资源管理手册

(18)、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。

(19)、人不能没有希望，不能没有目标，一个企业更是如此。企业的未来要让团队每个成员时刻感到激励、凝聚人心，让团队每个成员看到进展，看到希望。如此，大家的每一天才是充实的，才不负日月。

(20)、不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西，也必须让顾客如其所愿，照付那些金额才行，否则便不能说是一位优秀的推销员了。

5、公司文化?

(1)、方针目标：把控质量、严格管理、优质服务。口号：创造美好、快乐大家。使命：为客户创造最温馨，最满意的家。服务理念： 最快的进度。

(2)、我们的公司经过多年的长期的不断的发展和积累形成了有以下的特有的文化，

(3)、公司的种类很多种，起名的方法和注意点也是不一样的。今天我们就来讲一下如何给做外贸的公司取名。想要成功的成立一家外贸公司，那么就先要有一个好的公司名称。外贸公司的名字一定要让人你感觉很国际化，在起名的时候，名字要大气，接近国际。名字要有新意，在如今那么庞大的市场，想要自己的公司有特色的，不被刷下去，那么就一定要有个让人深刻记住的名字。而且公司的名字还要跟公司的理念相同，对于客户来说，公司理念尤为重要。再有就是外贸公司的名字一定要顺口而且还要简洁明了。因为外贸公司是全世界的，肯定不少跟外国人打交道。外国人是很追求简单的，他们对于中国文字的接受能力就是越简单越好，所以，在这方面，还是要考虑下外国人的思想，还是简单一些比较好。

(4)、    也可以通过页面中的(模型)结构设计，在页面上以一个整体对这3个内容进行整体性，甚至是隐喻化呈现。

(5)、央企中国通用旗下健康养老公司(二级企业) 人力资源高级经理(北京)

(6)、制度(产权制度、领导制度、经营管理制度等)。

(7)、2017年以来，集团公司在极其艰难的情况下，提出“回归工厂、风清气正、落实落地”指导思想，在思想认识、作风观念、队伍建设、用权慎权、企业管理、经营战略、投资决策等领域进行全面梳理和纠偏，集中精力做好工厂，生产经营走上正轨，稳住了生存根基，努力解决沉重的历史包袱问题，企业整体情况逐步向好。

(8)、决窍，是以正确的方式，技巧，以及最少的时间和努力，去做好某件事情。

(9)、    在企业文化建设的3D阶段中，在完成定义之后，很多组织会选择以“企业文化手册”的形式进行传播，从而开启后期企业文化建设的落地。这里，跟大家分享下一本企业文化手册中会有哪些内容。

(10)、推销员应该研究自己的洞察力，判断别人性格的能力。应该把研究别人和研究激励他们的动机作为重要的事情。

(11)、KornFerry LearningAgility认证顾问

(12)、现在网上查找一些大企业，往往都会有一些公司使命，作为其在未来发展的一个方向，或者说是动力，商场不可能一帆风顺，可能有波折，但是懂得自己的使命，也算是一家公司在未来往前走道路上的灯塔了。

(13)、(我们HR)知识星球致力于打造顶级人脉交友生态圈，为星友特别是杰出星友提供HR职位咨询和内推服务。

(14)、创新形式，加一些公司员工年龄层喜欢的元素(如汉服、手办等)。比如90后00后多的公司，可以邀请大家进行ootd打卡，邀请有兴趣爱好的同学来分享，展示个性；

(15)、 “金”义之德，无私、正义、公正、利它(金之本性)

(16)、 Diagnose企业文化价值观“诊断”：

(17)、企业使命：提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展

(18)、一方面要根据生产需要不断从外部招聘补充优秀人才，另一方面要让内部的优秀员工有升迁的机会！

(19)、企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

(20)、妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也就是说：你将不可能成功的推销自己。

(1)、企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

(2)、愿景的“解码”和“解释”(因为很多时候愿景就是一句话，对愿景可以通过多维度的成功画面的解释来帮助员工进行理解)

(3)、正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说，经营理念都非常重要。对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。

(4)、价值观念，是企业员工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价，以及为之追求的整体性、群体性意识，是企业全体员工共同的价值准则。企业正确的价值目标是建立在公共价值准则基础上的。拥有正确的价值目标才会有努力地追求价值目标，企业才有希望。所以，价值观决定了员工的行为取向，关系到企业的生死。只顾及企业自身经济效益的价值观念，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，也会影响企业形象；只顾及眼前利益的价值，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，走向灭亡。

(5)、一家公司，无论是盈利还是非盈利，都需要设计一个坚定的经营理念，尤其是一些存在品牌的公司，经营理念也是相当于品牌理念，经营是企业发展的生计，应该坚定如一的去准守这个理念，若是脱离了经营理念来经营，那么很有可能导致组织管控出现断层的情况。

(6)、·今日新增9份资料 新增第342期HR视觉记录·

(7)、企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

(8)、第641期|知名地产校园招聘执行手册；市场化薪酬管理制度

(9)、  以全图风格为每个价值观制作海报插页，作为正本手册的过渡页。整个海报风格可以跟企业文化传播的系列海报形成系列，详细落地阶段的传播场景下的”海报设计“，笔者会另外写一篇《企业文化海报的设计策略选择》。

(10)、如三星的企业文化，三星企业文化成功之处就在于把人们认为是“虚”的东西变得触手可及，能够变成所有员工的共识。众所周知，公司的企业文化如果没有形成凝聚力，或者说公司的企业文化没能有效地取得员工上下的认同，企业就没有竞争力。

(11)、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。

(12)、优秀工商管理硕士毕业论文(知网多次下载和引用)

(13)、企业口号： 服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！

(14)、它会指导员工进行每天工作的决策，以及员工在会议中引用他们，核心价值成为公司的路标，比如在公司的发展中，沟通中，运营中都保持一致的态度。

(15)、只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。

(16)、四大部门：保洁/工程/秩序/客服标准培训课件

(17)、实践案例入编《人力资源开发最佳实践》《才经》等行业著名出版物

(18)、企业文化核心内容是在对公司文化现状进行深入思考，结合公司未来发展战略、经营管理理念及员工自我价值实现的基础上总结提炼而成的。

(19)、?心理健康自检工具(来自(深信服员工之家))

(20)、在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。

(1)、对于当下的居家办公，我们企业文化还可以做些什么呢？我们分享给大家六个方向的建议，并提供一些各公司的案例供大家参考。

(2)、企业哲学又称企业哲学，是企业特有的从事生产经营管理活动的方法论原则。这是指导企业行为的基础。在激烈的市场竞争环境中，企业面临着各种各样的矛盾和多种选择，企业必须有科学的方法论来引导，一套科学的方法去决定自己的行为，这就是经营哲学。比如，日本松下公司“重经济效益，重生存意志，以求生存、求发展”，这就是日本的战略决策哲学。

(3)、推销员要具有：良好的外在形象，行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。

(4)、80年代,北京的各大饭店曾一时流行茶色玻璃,结果,老百姓都不知道谁是谁了,远看咖啡一片,进看不知道哪个是营业间,当时的饭店千篇一律的同化很快与用户形成距离感,再也激不起人们对他们的兴趣.失败的经验人们才认识到装式必须各具特色,于是开始懂得差异。

(5)、(5)企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

(6)、企业文化是企业在长期经营管理过程中形成的倡导的，并且经过筛选提炼出来而形成的物质文化行为文化制度文化和精神文化的总和，它包括了企业的价值观经营观和企业的形象行为规范以及物质载体等等价值观是企业发展的最高指导原则，经营理念是支撑企业价值的各种信条，观念是企业发展与竞争策略的指导思想行为方式是企业文化中最真实最直接和最重要的部分，他特别要求理念与行动的一致性，企业文化全面而细致的渗透在企业活动中的方方面面，随着企业的发展而发展，企业文化既是企业的无形资产也是企业的灵魂。

(7)、企业使命就是有效利用各方面的资源，为客户、员工、以及企业股东(老板)创造最佳利润价值，获得三方共赢！

(8)、企业文化是一个企业在生产经营中形成的一种有利于企业发展壮大的文化形式。其核心内容是企业精神与价值观。一般来说主要包括三个方面:企业使命、企业制度与企业愿景。我们分开来谈谈这三方面。

(9)、第639期|证券公司企业文化相关材料汇总(28份全)

(10)、企业文化对企业的发展是非常重要的。一个企业如果没有核心理念就相当于一个宗教没有信仰，一个组织没有宗旨。在这个充满竞争的环境中，所以人们认为企业之间竞争的最高境界就是企业文化的竞争。不管我们抓不抓企业文化建设，企业文化都实实在在地存在于企业之中。人的行为习惯受思维习惯的作用，如果不努力认真地抓，就会形成不良文化。

(11)、特殊时期，员工此时此刻的选择和行为更有文化的力量。例如坚守一线、克服困境、勇于突破等事迹都值得记录和宣传。

(12)、成就设计师的不是财富而是案例！先勤而后起，千里之行始于足下！

(13)、企业文化的行为层又称为企业行为文化。如果说企业物质文化是企业文化的最外层，那么企业行为文化可称为企业文化的幔层，或称第二层，即浅层的行为文化。

(14)、15年甲方企业人力资源开发经验，服务过乐高，携程，贝塔斯曼，SMG；曾任乐高教育事业部MasterTrainer；携程集团企业大学高级培训主管；贝塔斯曼中国区HRBP；SMG集团百视通新媒体股份公司高级人力资源经理，企业大学执行负责人；SMG集团东方明珠新媒体股份公司--人才发展总监

(15)、今天的你是由昨天决定的，明天的你是由今天决定的。不愿为眼前之事而勤奋就没有明天之结果。做好当下之事，成就近在明天，为梦想我们共同努力！